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          國(guó)內(nèi)俄語(yǔ)專業(yè)預(yù)科班學(xué)校

          國(guó)內(nèi)俄語(yǔ)預(yù)科班的學(xué)校

          摘要

          本文從多個(gè)角度探討了國(guó)內(nèi)俄語(yǔ)預(yù)科班的現(xiàn)狀以及所面臨的問(wèn)題。首先,我們分析了俄語(yǔ)預(yù)科班的發(fā)展歷程,探討了其在培養(yǎng)俄語(yǔ)人才方面的作用。其次,我們?cè)u(píng)估了俄語(yǔ)預(yù)科班的培養(yǎng)模式,并提出了優(yōu)化建議。接著,我們探討了俄語(yǔ)預(yù)科班的師資現(xiàn)狀,指出了人才短缺的問(wèn)題。此外,我們分析了俄語(yǔ)預(yù)科班的學(xué)生群體特點(diǎn),并就如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性提出了建議。最后,我們探討了俄語(yǔ)預(yù)科班的管理體制,提出了完善管理機(jī)制的措施。通過(guò)全方位的分析和探討,希望為國(guó)內(nèi)俄語(yǔ)預(yù)科班的發(fā)展提供有益的借鑒和參考。

          正文

          一、俄語(yǔ)預(yù)科班的發(fā)展歷程

          俄語(yǔ)預(yù)科班的發(fā)展源于我國(guó)改革開(kāi)放后對(duì)俄語(yǔ)人才的迫切需求。上世紀(jì)80年代初,隨著中俄關(guān)系的改善和經(jīng)貿(mào)合作的不斷深化,掌握俄語(yǔ)的人才成為各行各業(yè)的重要資源。為了滿足這一需求,許多高校紛紛開(kāi)設(shè)了俄語(yǔ)預(yù)科班,致力于培養(yǎng)俄語(yǔ)專業(yè)的后備力量。這些預(yù)科班通常設(shè)有為期一年的俄語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn),學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入俄語(yǔ)專業(yè)學(xué)習(xí)。

          經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,俄語(yǔ)預(yù)科班已成為我國(guó)培養(yǎng)俄語(yǔ)人才的重要渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)共有近百所高校開(kāi)設(shè)了俄語(yǔ)預(yù)科班,每年培養(yǎng)的俄語(yǔ)專業(yè)新生數(shù)以萬(wàn)計(jì)。這些學(xué)生畢業(yè)后,大多進(jìn)入外交部、商務(wù)部、俄羅斯友好協(xié)會(huì)等部門,為我國(guó)與俄羅斯的外交、經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)??梢哉f(shuō),俄語(yǔ)預(yù)科班在滿足國(guó)家需求、培養(yǎng)專業(yè)人才等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

          二、俄語(yǔ)預(yù)科班的培養(yǎng)模式

          從培養(yǎng)模式來(lái)看,我國(guó)俄語(yǔ)預(yù)科班大致可以分為兩種類型:一種是與俄語(yǔ)專業(yè)直接掛鉤的預(yù)科班,主要面向高中應(yīng)屆畢業(yè)生,學(xué)制一般為1-2年,畢業(yè)后直接進(jìn)入俄語(yǔ)專業(yè)學(xué)習(xí);另一種是獨(dú)立設(shè)置的預(yù)科班,面向各類學(xué)歷背景的學(xué)生,學(xué)制也較靈活,有1年制、半年制等不同模式。兩種模式各有優(yōu)劣,前者能更好地貫徹預(yù)科與專業(yè)的銜接,但學(xué)生來(lái)源相對(duì)單一;后者招生范圍較廣,但學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,需要采取針對(duì)性的培養(yǎng)方案。

          無(wú)論哪種模式,俄語(yǔ)預(yù)科班的核心任務(wù)都是幫助學(xué)生盡快提升俄語(yǔ)水平,為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此,預(yù)科班通常采取集中授課、語(yǔ)言實(shí)踐等措施,課程設(shè)置涵蓋基礎(chǔ)俄語(yǔ)語(yǔ)法、聽(tīng)說(shuō)讀寫等方面。同時(shí),部分預(yù)科班還會(huì)安排學(xué)生赴俄羅斯進(jìn)行短期交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高實(shí)踐能力。總的來(lái)說(shuō),俄語(yǔ)預(yù)科班的培養(yǎng)模式正在不斷完善,力求為學(xué)生創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境。

          三、俄語(yǔ)預(yù)科班的師資現(xiàn)狀

          師資隊(duì)伍建設(shè)是俄語(yǔ)預(yù)科班發(fā)展的關(guān)鍵所在。由于俄語(yǔ)專業(yè)在國(guó)內(nèi)屬于小眾學(xué)科,師資資源相對(duì)匱乏。目前,大部分俄語(yǔ)預(yù)科班的授課教師都是從俄語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生中選拔而來(lái),他們雖然具有扎實(shí)的語(yǔ)言功底,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,對(duì)教學(xué)方法和技能的掌握還有待進(jìn)一步提高。

          另一方面,俄語(yǔ)預(yù)科班的教師流動(dòng)性較大,這也加劇了師資短缺的問(wèn)題。許多教師只把預(yù)科班工作作為臨時(shí)性的職業(yè)選擇,一旦有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),就會(huì)選擇離開(kāi),造成教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。此外,俄語(yǔ)預(yù)科班教師的待遇和職業(yè)發(fā)展前景也較為有限,這進(jìn)一步加劇了人才流失的問(wèn)題。

          因此,針對(duì)俄語(yǔ)預(yù)科班師資現(xiàn)狀面臨的問(wèn)題,相關(guān)部門應(yīng)采取多項(xiàng)措施加以改善,如加大師資培養(yǎng)力度、完善教師激勵(lì)機(jī)制、提升教師職業(yè)地位等,以確保預(yù)科班擁有一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。

          四、俄語(yǔ)預(yù)科班學(xué)生群體特點(diǎn)

          俄語(yǔ)預(yù)科班的學(xué)生群體呈現(xiàn)出一些獨(dú)特的特點(diǎn)。首先,這些學(xué)生的語(yǔ)言基礎(chǔ)參差不齊。由于來(lái)自不同中學(xué),他們的俄語(yǔ)水平差異較大,這給預(yù)科班的教學(xué)帶來(lái)了一定挑戰(zhàn),需要采取因材施教的方式進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。

          其次,俄語(yǔ)預(yù)科班的學(xué)生普遍缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)目標(biāo)。由于很多人是被動(dòng)選擇進(jìn)入預(yù)科班,對(duì)俄語(yǔ)專業(yè)認(rèn)識(shí)不足,容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)畏難情緒。因此,如何有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們的專業(yè)興趣,成為預(yù)科班工作的重點(diǎn)所在。

          此外,俄語(yǔ)預(yù)科班的學(xué)生在年齡和心理特點(diǎn)上也存在一些差異。部分學(xué)生剛從高中畢業(yè),年齡較小,心智尚未完全成熟,需要更多的思想引導(dǎo)和情感關(guān)懷;而另一些學(xué)生則是成人學(xué)習(xí)者,他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和需求與年輕學(xué)生存在一定差異,需要采取不同的教學(xué)方式。

          綜上所述,俄語(yǔ)預(yù)科班學(xué)生群體的特點(diǎn)為教學(xué)工作帶來(lái)了一定難度,需要學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)他們的健康成長(zhǎng)。

          五、俄語(yǔ)預(yù)科班的管理體制

          俄語(yǔ)預(yù)科班的管理體制也是影響其發(fā)展的重要因素之一。目前,國(guó)內(nèi)俄語(yǔ)預(yù)科班的管理機(jī)制主要分為兩種模式:一種是由高校獨(dú)立設(shè)置和管理預(yù)科班,另一種是由政府有關(guān)部門統(tǒng)籌管理各高校的預(yù)科班。

          獨(dú)立管理模式下,高??梢愿鶕?jù)自身情況制定培養(yǎng)方案、確定招生計(jì)劃等,具有較大的自主權(quán)。但同時(shí)也面臨著師資力量不足、經(jīng)費(fèi)投入不足等問(wèn)題。而政府統(tǒng)籌管理模式下,各高校的預(yù)科班可以共享資源、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),但管理層級(jí)多、協(xié)調(diào)成本高,也存在一定的剛性。

          針對(duì)這兩種管理體制的優(yōu)缺點(diǎn),我們認(rèn)為應(yīng)該建立政府引導(dǎo)、高校主體的管理機(jī)制。一方面,政府應(yīng)加大對(duì)俄語(yǔ)預(yù)科班的政策支持和經(jīng)費(fèi)投入,為高校創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;另一方面,高校應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,不斷完善內(nèi)部管理制度,提高辦學(xué)水平。通過(guò)政府和高校的共同努力,必將推動(dòng)俄語(yǔ)預(yù)科班事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

          總結(jié)

          總之,國(guó)內(nèi)俄語(yǔ)預(yù)科班在培養(yǎng)俄語(yǔ)人才方面發(fā)揮了重要作用,但也面臨著一系列亟需解決的問(wèn)題。我們應(yīng)從俄語(yǔ)預(yù)科班的發(fā)展歷程、培養(yǎng)模式、師資建設(shè)、學(xué)生群體特點(diǎn)以及管理體制等多個(gè)角度進(jìn)行深入分析和探討,并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施,以推動(dòng)這一領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展,為國(guó)家外交、經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域培養(yǎng)更多優(yōu)秀的俄語(yǔ)人才。

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          湯歆

          環(huán)俄留學(xué)首席顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)部總監(jiān)


          圣彼得堡國(guó)立大學(xué)教育學(xué)學(xué)士、社會(huì)心理學(xué)碩士,2011年圣彼得堡國(guó)立大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生,2017年入圍出國(guó)留學(xué)中介行業(yè)領(lǐng)軍人物。

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